Nejnovější

Zimní bundy od JD Sports - připravte se na Black Friday

Poměrně zřetelně popisuje tyto poměry kniha Upletená historie havlíčkobrodské společnosti Pleas a.s.. A tak jsme v ní zalistovali.

Je z ní jasné, že v šedesátých letech pokračovalo hledání a rozvíjení dalších způsobů práce, aby byli zaměstnanci motivováni k vyšší efektivitě a výkonu.

Od roku 1960 se tak určité procento celozávodního finančního fondu odměn přesunulo do rukou mistrů jednotlivých úseků výroby. Vznikl takzvaný „fond mistra“, z kterého byly peníze rozdělovány těm, co podávali vyšší výkony.

Putovní zmetek?

Aby toho nebylo málo, v jednotlivých závodech začaly prověrky efektivnosti výroby nebo se pořádaly Dny kvality. Mezi závody se soutěžilo O standartu ředitele podniku. Naopak těm, co se nesnažili a nepracovali dostatečně, se od roku 1961 předávaly tituly nazvané Putovní zmetek. Naději na jeho získání měl ten, kdo dosáhl nejhorších výsledků v plnění plánované kvality.

Podpořily to i nástěnky, na kterých se objevoval plakátek s heslem: "Nepokračovat ve vadné práci!“

I to se jevilo tehdejší nomenklatuře zřejmě stále málo. Vznikaly proto dělnicko-technické komise, které až do roku 1969 kontrolovaly kvalitu výroby. Celý proces pak posilnily ještě další prověrky – tentokrát ty, co se orientovaly na efektivitu.

Mimo jiné vyšlo těmito postupy prý najevo, že finanční prémie ztratily smysl, poněvadž se staly jakýmsi paušálním příplatkem základní mzdy. Často se nenadpracovávala ani polední přestávka, trpěly se pozdní příchody do práce i předčasné odchody. Hlášení podniku z té doby pak konstatovalo, že výrobní normy najednou nesplňovalo až 32 procent zaměstnanců. Jen když se přiblížila doba uzávěrky plánu, pracovní tempo horečně narostlo. Kdyby totiž plán nebyl splněn, hrozila ztráta prémií – a to nechtěl riskovat nikdo.

A co vy? Nenecháváte taky své stroje zahálet? A pamatujete si na některý takový plakátek nebo heslo? Čtěte také: Doba, kdy bylo vaření z pytlíku IN: Které druhy polévek socialistické ženy nejvíce uvítaly?